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FOR EXECUTIVES

経営者の力を最大化する
コーチングセッション

経営者の求める成果に完全フォーカス

エグゼクティブコーチ中井茉由子が提供する経営者限定のコーチング。

For Executives は、環境の変化が激しいビジネスシーンにおいて、常に決断を迫られながらも、重大な責任を負う経営者のみを対象としたコーチング。わたし自身、高校中退から海外留学、そして結婚や離婚と人生においてさまざまな体験をしてきました。

現在は起業し経営者として、日々ビジネスに向き合っています。その中で気がついたこと。それは、経営者として社外の専門家に求めていることはたった一つ。

「自らが成長し、事業が成長するための本気の関わり」

 

「本気で自社を成長させたい!」という経営者自身の成長、そして事業成長のためのフィードバックと、具体的な行動につながるアイデアを共有します。

ミーティング

経営者の課題

For Executivesを活用されている経営者の皆さまは、以下のような課題を感じています。

ビジョンを描くための時間を取る必要性を感じながらも、目の前の仕事に追われている

経営者仲間はいるが、仲間だからこそ話せないことも多く、孤独を感じる
自分の想いを伝えているのに部下に伝わらず、イライラしてしまう
仕事にもプライベートにもモヤモヤを感じているが、誰に相談していいのかわからない

コーチングセッション
5つのポイント

経営者が抱える悩みを解決し、さらなる前進をサポートするうえで、コーチングセッションでは5つのポイントを大切にしています。

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1

経営者の強みを磨く

経営者はとてつもない才能をもっています。

問題はその才能に無自覚なケースです。また、弱みの克服にエネルギーを割いてしまう方も少なくありません。

経営者の仕事は自身の強みを最大限活用し、苦手を支えてくれる仲間を作ること。経営者が自分の力を最大限発揮するためのサポートをしています。

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2

経営者の「思考と行動」の枠の外へ誘う

目標に向かって集中するほど視界が狭まり、気づいた時には大きなほころびができてしまうことがあります。ある意味、これは集中の負の側面とも言えます。

この負の側面を打ち破り、スムーズに成果に向けての変化を起こす鍵は、パターン化された思考・行動の枠外にあります。

経営者が自身で作り出した枠を超えるため、思考と行動のパターンを捉え、その外側にある可能性を探ります。

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3

経営者の成長につながるフィードバック

経営者になると立場上、社内で率直なフィードバックの機会を得ることが難しくなるケースがあります。そのため「これでいいのだろうか?」と不安や孤独を募らせてしまうことはよくあることです。

経営者が目指したい方向にまっすぐ向かうためのフィードバックを率直にお伝えします。

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4

経営者が組織に与える影響力をチューニング

経営者が何気なく発する言葉で社員の士気を下げてしまう、また「しっかりと伝えたつもり」でいたのに、部下にはまったく違う解釈で受け取られてしまう。このようなことは珍しくはありません。

経営者が「本当に伝えたい想い」が部下、そして組織全体に伝わるよう、言動と行動を整えるサポートをします。

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5

常識を打ち破るための積極的な事例提供

経営者はその業界をよく知る専門家。だからこそ、経験が『常識』となりその常識に囚われることも少なくありません。業界の常識が他業種では非常識になることもあれば、他業種のソリューションが打開策になることもあります。

多様な業界業種の企業での豊富なコーチング実績をもとに、経営者に役立つ事例をお伝えします。

まずは想像してみてください。あなたの家族や仲間に笑顔が広がっている未来を。

For Executivesを受けると、経営者は深い自己理解を通して、視野が広がり、物事の捉え方が変化していきます。その結果、これまでは「問題」と感じていたことを「課題」として取り扱えるようになります。

 

さらには、経営者のポジティブな変化は「組織」にもポジティブな影響を与えます。なぜなら、経営者が課題に正面から向き合い、自分自身の中に納得のいく答えを見つけると、共に働く仲間達とより深い心の繋がりを感じられるようになるからです。

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クライアントの声

セッションを通じて目的・目標が明確に

セッションを受けるようになったきっかけは、コロナ禍で精神的な強さが減っているような感覚を感じたこと、また、なかなか自分自身を変えられないと感じていたためです。 とくに、セッションを受ける前は「自己開示ができない」ことに悩んでいました。人の内側に携わることへの引け目があり「私なんか」という言葉で自分を守っていたのです。 しかし、コーチングセッションを受けて「私なんか」と口にするのをやめました。 ​ 「私なんか」と口にするのは、大切にしているチームメンバーに対して「あなた達なんか」と言っていることと同じ。そう感じた時、「自分についてきてくれるチームに対して無責任な言葉を発していた」と気づきました。 自信のなさからメンバーと対話することを怖がっていたのですが、今では「ちゃんと話をしないと、時間がもったいない!」と思えるようになり、人としてチームメンバーとしっかり向き合えるようになりました。 目の前の仕事に追われる毎日の中で、自分の想いに向き合うことがなおざりになりがちで、1番大切なことを忘れて物事に取り組んでしまうことも少なくありません。 中井さんとのセッションを通して自分自身と向き合うことで「何のために仕事をするのか」、「今後のどのようにしていきたいのか?」といった目的や目標が整い、より自分の向かう未来の方向がクリアになることを知りました。 また、自分が周りに対して感じていた憤りや怒りは、「実はすべて自分の中に抱えている問題だった」と、気づけたことも非常に大きな価値を感じています。正直言えば、最初はそのことを受け入れるのは苦しかったです。しかし、経営者として「他人のせいにし続けられない」と覚悟を決めたことで、「自分の中にある答えを直視して受け入れていこう」という意欲がわき、「頑張ろう!」と思える瞬間がたくさんあります。

40代女性

インテリア商社 経営者

自分らしさを発揮しながらのリーダーシップに気づきました

中井さんのコーチングを受ける前は、憧れているリーダーと自分を比べて自分のできないところにばかりフォーカスをしていました。 それまでにも、自分のことを考えるための内省する時間はとってきたつもりでしたが、「コーチングを受けよう」となったきっかけは、大きい組織を率いることになったタイミングで自分を客観視する必要性を感じたからです。 セッションの時間では他者の目から自分自身を見ること。 さらに、自分の内側にどんどん入っていき、自分自身の目で「自分」という人間を客観的に見るという、ふたつの視点を得られることに大きな価値を感じています。 中井さんのセッションを受けていくうちに、考えが整理できただけでなく「自分のままでいいんだ」と心から思えたことが大きな価値です。「自分らしさ」について、頭ではわかっていても実は心から納得はできていなかったんですよね。 目標とする人とすべてを同じようにするのではなく、自分らしさを発揮しながらも、リーダーシップを発揮できることに気づけました。 中井さんの感性の鋭さから伝えられるフィードバックで、自身の組織に与える影響力に気づき、無自覚だった「自分らしさ」に気づくことができました。 部下にも中井コーチのセッションを強く勧めています。これからもよろしくお願いいたします。

K.I様 50代男性

外資系企業役員

経営者として自ら課題に気づけるようになった成長を実感!

日々、何かに追われるように仕事を回しているなかで、会社経営についてだけでなく家族との関係なども含め、現状と今後について客観的に考えられていない状況に漠然とした不安を感じていたのが、コーチングを受けたきっかけでした。 コーチングを受けてみて感じたのは、中井コーチとのコミュニケーションがスムーズに流れていくことです。私に、ちょうどいいくらいの考える時間を設定してくれること。そこから、中井さんの視点によるフィードバックなど、内容やタイミングがとても心地よく感じています。 気づけば、セッションをお願いするようになって3年ほどになりました。 コーチングを続けてきて感じるのは、気づきによる安心感。中井さんとのコミュニケーションでは、目の前の悩みや課題に対して気づくだけでなく、自分がそれらの課題に対して、着実に気づけるようになっている。つまり成長を感じられるようになっています。 私自身が課題解決への道筋をクリアにしていると実感できることで、「どんな課題に対しても自分を信じて解決できる」という安心感につながっています。 中井さんとのセッションで、自分を信じるための目線や思考をつけるためのトレーニングをしている感覚もあります。

T.T様 40代男性

中小企業経営者

1800時間以上のセッションと、800回以上の研修や講演の登壇実績。これまで共に歩んできたクライアントは13カ国、21都道府県にわたります。多業種・多業界のリーダーと対話してきた経験と、そこで培ったすべての体験をリソースとしてクライアントと組織の前進のために向き合い続けるコーチングセッションがFor Executivesです。

私はコーチングに大きな可能性を感じつつも「コーチは答えない、アドバイスをしない」という教科書的な関わりの限界も感じてきました。セッションを積み重ねるたびに、私はクライアントである経営者の人生を、肌で感じてきました。だからこそ、教科書的な関わりを超えて、私がこれまで経験してきたこと、学んできたことのすべてをもってクライアントに貢献したいと強く願っています。​

サービス詳細

料金:400,000円(税込)

セッション回数:合計7回

  • 初回 - ルミナスパーク・セッション(90分)

  • 2回目 - 対面セッション(60分)

  • 3回目以降 - オンラインセッション(60分)

※1回分の対面セッションの交通費を含みます。(国内のみ)ただし、北海道・沖縄・離島などの場合、追加の交通費をいただく場合がございます。

※追加で対面セッションをご希望の方は、別途交通費をいただきます。

提供方法:対面×オンライン

期間:3〜4ヶ月程で1クールのセッション終了を目安とする

※1クール終了後は、6回・12回などご希望の回数での契約更新を承ります

受講条件:

  • 経営者・執行役員であること(事業規模・業種不問)

  • コーチングという「型」にこだわる方にはおすすめできません

注意事項:

  • 原則として途中解約はできません

  • 予約変更の場合は前日までにご連絡ください

  • 連続での予約変更は受けかねます

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現在、大変予約が混み合っているため2024年9月1日〜2024年11月30日のご新規様は3名までとさせていただきます。変化の激しいビジネスシーンで、重責を担う経営者と共に、まっすぐ「成果」に向き合っていきます。「優しく寄り添うだけの存在」としてコーチをお探しの方は、For Executivesには不向きです。

  • 本気で自社を成長させたい!

  • 良い会社にしたい

  • チームメンバーとの関わり方をより良くしたい!

このような「本気」の想いをもっている経営者にFor Executivesを通じて貢献しています。

まずは下記フォームよりお問い合わせください。

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お問い合わせフォーム

弊社のサービスにご関心をお持ちいただきまして、ありがとうございます。サービスのご相談・ご不明点などお気軽にお問い合わせください。

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お申し込みありがとうございました。

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